Sáng ngày 26/9/2026, Phòng Tài chính Kế toán Chính Nam đã tổ chức buổi chia sẻ nội bộ với chủ đề “Kiểm soát hóa đơn, mua hàng hóa dịch vụ”. Chương trình hướng đến việc thống nhất cách thức thực hiện, nâng cao trách nhiệm của từng bộ phận và tăng cường hiệu quả phối hợp trong quá trình mua hàng, sử dụng dịch vụ và quản lý chứng từ tại doanh nghiệp. Chương trình có sự tham gia của Chủ tịch Trần Quang Huấn, cùng lãnh đạo các phòng ban Cung ứng, Thiết kế, Dự toán và đại diện các đơn vị liên quan như Khối Thi công, Phòng Vật lực.
Trong quá trình vận hành doanh nghiệp, kiểm soát hóa đơn và mua hàng hóa dịch vụ có sự liên kết giữa nhiều phòng ban. Từ khi phát sinh nhu cầu, thực hiện mua hàng, tiếp nhận hàng hóa hoặc dịch vụ đến hoàn thiện hồ sơ, chứng từ, mỗi khâu đều cần được thực hiện đầy đủ và có sự phối hợp chặt chẽ.
Thông qua buổi chia sẻ, các đơn vị cùng trao đổi về những vấn đề thực tế thường gặp, đồng thời làm rõ vai trò và trách nhiệm của từng bộ phận trong quá trình thực hiện. Việc thống nhất cách thức phối hợp giúp hạn chế những thiếu sót về hóa đơn, hồ sơ và chứng từ; đồng thời hỗ trợ công tác kiểm soát chi phí, thanh toán và quản lý tài chính được thực hiện hiệu quả hơn.
.jpg)
.jpg)
Một trong những giá trị quan trọng của chương trình là giúp các thành viên hiểu rằng kiểm soát hóa đơn không chỉ là công việc riêng của Phòng Tài chính Kế toán. Mỗi đơn vị tham gia vào quá trình đề xuất, mua hàng hóa, sử dụng dịch vụ, nghiệm thu và cung cấp chứng từ đều đóng vai trò nhất định trong toàn bộ quy trình. Khi trách nhiệm được xác định rõ ngay từ đầu, các bộ phận có thể chủ động chuẩn bị thông tin và phối hợp tốt hơn, góp phần hạn chế sai sót, rút ngắn thời gian xử lý công việc và nâng cao tính minh bạch trong hoạt động doanh nghiệp.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
Bên cạnh những nội dung chuyên môn, buổi chia sẻ cũng là cơ hội để các phòng ban cùng nhìn lại cách thức phối hợp trong thực tế, từ đó từng bước hoàn thiện và chuẩn hóa quy trình làm việc. Đối với Chính Nam, một hệ thống vận hành hiệu quả không chỉ đến từ quy trình rõ ràng mà còn cần sự chủ động, chuyên nghiệp và trách nhiệm của từng thành viên. Thông qua những chương trình chia sẻ nội bộ thiết thực, đội ngũ có thêm cơ hội cập nhật kiến thức, trao đổi kinh nghiệm và hiểu rõ hơn mối liên kết giữa công việc của từng bộ phận với hoạt động chung của doanh nghiệp.